2018 - 07 - 17
集團辦公室 
為(wèi)小(xiǎo)結分(fēn)析今年上半年工作(zuò)，把握當前工作(zuò)存在的主要問題、困難和短闆，理(lǐ)清工作(zuò)思路，部署推進下半年工作(zuò)，7月13日，開發區(qū)金控在蘿崗會議中心召開2018年上半年工作(zuò)會議。集團公司董事長(cháng)鍾英華要求公司上下以強烈的緊迫感和危機感，聞雞起舞、日夜兼程，不折不扣堅決完成全年目标任務(wù)，全力推動公司高質(zhì)量發展。
會上，首先由集團公司投資總監于欽江彙報上半年總體(tǐ)經營工作(zuò)情況及各單位指标分(fēn)解落實情況，随後資産管理(lǐ)部總經理(lǐ)莫紹雲彙報了集團公司上半年完成區(qū)入統統計指标的完成情況及各單位完成的績效考核的情況。集團本部和各下屬企業負責人依次簡要彙報了今年上半年本單位工作(zuò)的完成情況和工作(zuò)亮點，重點分(fēn)析了當前工作(zuò)中存在的主要問題、困難和短闆，初步提出解決思路、舉措及意見建議，并對下一步工作(zuò)提出具體(tǐ)計劃。
聽取彙報過程中，鍾英華不時對彙報單位提出的問題與建議作(zuò)出回應，并對各單位上半年的工作(zuò)予以點評。鍾英華表示，雖然上半年公司在牌照金融、招商企籌、城市更新(xīn)、園區(qū)升級、制度流程等方面都取得了很(hěn)多(duō)積極成效，但仍面臨經營指标完成情況不理(lǐ)想、面對重點難點工作(zuò)辦法不多(duō)、發展思路不夠清晰等問題。
針對這些情況，鍾英華對下半年工作(zuò)提出六點要求：一是高舉習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想，全力推動公司高質(zhì)量發展；二是必須不折不扣堅決完成全年經營目标任務(wù)；三是要以講政治的高度全力抓好固投和招商工作(zuò)；四是全力落實區(qū)及公司重點工作(zuò)和項目；五是要進一步完善制度、強化科(kē)學(xué)管理(lǐ)；六是要明确發展思路，創新(xīn)體(tǐ)制機制。
集團公司總經理(lǐ)嚴亦斌在會上對2018年下半年工作(zuò)作(zuò)了具體(tǐ)部署，他(tā)表示，上半年公司業務(wù)布局赢得了新(xīn)的突破，工作(zuò)狀态有了顯著提升。面對新(xīn)的形勢，要把抓機會，抓主業、抓項目、防風險、求協同這五方面工作(zuò)作(zuò)為(wèi)當前的工作(zuò)重點。為(wèi)做好下半年工作(zuò)，各單位還要做到以下三個保證，一是要保證理(lǐ)清思路，多(duō)想辦法；二是要保證堅定目标搶時間，抓住主要矛盾，提高效率；三是要保證積極進取狠抓各項工作(zuò)落地。
會議由集團公司董事長(cháng)鍾英華主持，區(qū)國(guó)資局黨組成員趙重九受邀參加會議并做工作(zuò)指示。集團公司監事會主席鍾夏陽、領導班子成員和各部門各下屬企業主要負責人共約50人參加了會議。
