5月22日,廣開控股召開學(xué)習貫徹市委主要領導同志(zhì)來我區(qū)調研、黃埔區(qū)委常委會 廣州開發區(qū)黨工委會議精(jīng)神大會,落實市委主要領導同志(zhì)我區(qū)調研工作(zuò)要求及區(qū)委常委會 開發區(qū)黨工委會議要求,對集團學(xué)習宣傳貫徹工作(zuò)進行全面動員部署。會議由集團公司黨委書記、董事長(cháng)嚴亦斌主持,公司領導班子成員,總師總助,各部門各下屬企業主要負責人參加了會議。
會議傳達了市委主要領導同志(zhì)來我區(qū)調研以及黃埔區(qū)委常委會廣州開發區(qū)黨工委會議精(jīng)神,和我區(qū)下一步工作(zuò)部署。
會上,園區(qū)開發部、産權管理(lǐ)部、财務(wù)資金部、董事會辦公室(戰略投資部)、招商運營部結合當前區(qū)域發展布局的調整,依次彙報了跟進中的重大項目工作(zuò),重點分(fēn)析了當前工作(zuò)中存在的問題與不足,提出解決思路、舉措及對策,并對下一步工作(zuò)重點方向進行謀劃布局。
會議指出,市委主要領導同志(zhì)到黃埔區(qū)的調研與黃埔區(qū)委常委會 廣州開發區(qū)黨工委會議為(wèi)我區(qū)下一步的工作(zuò)指明了方向。廣開控股作(zuò)為(wèi)我區(qū)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發展的尖兵,要在關鍵時刻挺身而出,努力推動區(qū)域經濟高質(zhì)量發展,更好彰顯國(guó)企擔當和作(zuò)為(wèi)。
會議最後,嚴亦斌董事長(cháng)就下一步工作(zuò)提出三點要求:
一是要提高站位,強化使命擔當。黃埔區(qū)、廣州開發區(qū)位置特殊、作(zuò)用(yòng)特殊、功能(néng)特殊,是改革開放起步最早的地方,集多(duō)個國(guó)家級平台于一身,有重要窗口示範效應和實踐引領作(zuò)用(yòng)。當前,受多(duō)重因素影響,我區(qū)經濟面臨較大壓力,廣開控股上上下下全體(tǐ)員工要進一步提高站位,從大處着眼,大力弘揚開發區(qū)敢為(wèi)人先、開拓進取的精(jīng)神,将一切工作(zuò)聚焦到支持區(qū)域總體(tǐ)戰略目标實現和工作(zuò)總體(tǐ)部署落實的軌道上來。
二是要聚焦主業,狠抓項目落實。當前經濟形勢複雜嚴峻,高質(zhì)量發展面臨壓力,越是這種時候越是要保持自信與定力,狠抓各領域項目落實。金融闆塊要加大金融服務(wù)的内勁,強化“陪伴式金融服務(wù)”,為(wèi)“中小(xiǎo)企業能(néng)辦大事”提供助益;戰略投資闆塊要瞄準産業龍頭和産業鏈上下遊,投大投強,補鏈強鏈延鏈,同時要大力挖掘新(xīn)的項目,謀求新(xīn)的增量,來穩住和推進我們的發展勢頭;園區(qū)闆塊要在系統性運營上下功夫,利用(yòng)金科(kē)園的協同優勢來建立比較優勢。同時要強化項目策劃的前瞻性,提升運營服務(wù)的專業能(néng)力。
三是要招商引領,鍛造競争新(xīn)優勢。在招商5.0時代要招大商招好商,争取再引入百億級千億級大項目。同時招商工作(zuò)在生物(wù)醫(yī)藥、新(xīn)能(néng)源、高端顯示等專業領域要引入更多(duō)技(jì )術層面有更大發展空間和潛力的項目,進一步完善我區(qū)戰略性新(xīn)興産業的布局,實現更高質(zhì)量和層次的招商。
會議号召,集團上下接下來的工作(zuò)任務(wù),就是要比決心、比幹勁,比勇挑大梁的膽識和能(néng)力。希望大家團結一心加油幹,以釘釘子精(jīng)神抓落實,把手中的“施工圖”轉化為(wèi)實實在在的“成績單”,推動廣開控股高質(zhì)量發展在更高層次融入黃埔區(qū) 廣州開發區(qū)整體(tǐ)發展的良好局面,為(wèi)我區(qū)經濟發展貢獻積極力量。