為(wèi)強化人才梯隊建設,發揮人才對廣開控股高質(zhì)量發展的驅動和支撐作(zuò)用(yòng),打造具有全局思維、高執行力及擅長(cháng)帶團隊的後備管理(lǐ)人員隊伍,凝聚推動集團高質(zhì)量發展的強大動力,廣開控股舉辦跨時2個月的“開拓者”培訓班。8月11日下午,随着對話高管活動順利舉辦,本期培訓班圓滿結營。
01
對話高管 思想共創
集團黨委副書記李昀燕與近40名學(xué)員圍繞“初心”“協作(zuò)”“成長(cháng)”等内容篇章,展開溫暖、坦誠、熱烈的互動交流,思想共創、共話發展。
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初心如磐,奮楫笃行
在職業發展的過程中,要經常回望來時路,想想我們加入廣開控股的初心是什麽,思考“自己要走向何方,什麽是最重要的”,把精(jīng)力放在重要的事情上,心不動、腳不停,終能(néng)圓夢。
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溝通協作(zuò),錨定目标
要鍛煉提升表達能(néng)力,善于通過提問确認需求和目的,完善工作(zuò)溝通機制,減少溝通協作(zuò)中的信息誤差與内耗。溝通也許暫時不能(néng)達成一緻,重要的是要堅定不移地推動目标達成,同時增強大局意識,厘清整體(tǐ)與局部的關系。
3
成長(cháng)思維,打開格局
成為(wèi)一名管理(lǐ)者,首先需要從“自己完成任務(wù)”轉換到“帶領團隊完成任務(wù)”。優秀的管理(lǐ)者擅于發揮團隊成員個人優勢,敢于放權、懂得授權,以實現目标為(wèi)首要任務(wù),不輕言放棄,在追求難而正确的事業過程中不斷突破,追求持續成功而不是一時成功。
02
多(duō)維培訓 學(xué)有所成
6月7日開營至8月11日結營期間,“開拓者”培訓班以幫助學(xué)員提升變革領導力、團隊領導力、業務(wù)領導力、自我領導力等四大能(néng)力為(wèi)主線(xiàn),采用(yòng)“學(xué)思踐悟”的人才培養形式,設置了開拓者文(wén)化傳承、宏觀經濟分(fēn)析、高效執行、團隊拓展等豐富的培訓活動和實踐任務(wù),促成學(xué)習行動轉化及學(xué)習效果的達成。
學(xué)員代表心聲:
·廖子華(廣州凱得副總經理(lǐ)):兩個月培訓,讓我有機會與來自不同背景和專業的同事進行交流與合作(zuò),收獲很(hěn)多(duō)新(xīn)知識,深刻認識到團隊的力量和智慧,對經濟環境和公司發展也有更深入的了解,受益匪淺。下一步我希望能(néng)夠将培訓中學(xué)到的知識、技(jì )能(néng)和經驗應用(yòng)到實際工作(zuò)中,深度參與集團投資+投行+投研+招商多(duō)維聯動,提升公司效益。
·梁子龍(集團園區(qū)開發部資深經理(lǐ)):感謝(xiè)公司、人力項目組的辛勤付出,感動開拓者們的團結協作(zuò)精(jīng)神,感恩集團提供交流提升的平台,讓我收獲了很(hěn)多(duō),和隊友們一起在黑暗中摸索協作(zuò)、一起在棒球場上奔跑灑汗、一起感悟開發區(qū)人開拓創新(xīn)精(jīng)神等精(jīng)彩瞬間我都深記着。未來,我會把學(xué)到的方法融入日常工作(zuò),為(wèi)集團開拓新(xīn)篇章貢獻自己的力量,也祝願“開拓者"系列培訓越辦越好。
此次“開拓者”培訓班的舉辦,是廣開控股強化人才隊伍梯隊建設,塑造高素質(zhì)幹部員工隊伍的重要舉措。結營是培訓的終點,亦是實踐的起點,期待每一位“開拓者”都能(néng)将所學(xué)所獲運用(yòng)到實踐中,轉化為(wèi)工作(zuò)業績,真正做到為(wèi)自己成長(cháng)賦能(néng),以終為(wèi)始、行穩緻遠(yuǎn),為(wèi)廣開控股高質(zhì)量發展貢獻力量!